Введение
Рабочее место играет важную роль в эффективности работы сотрудников. Оно нуждается в регулярном техническом обслуживании, проверке и исправлении проблем, которые могут мешать эффективной работе. Кроме того, чистота и правильное использование рабочего места также являются важными факторами.
В данной статье мы рассмотрим проблему стоимости и содержания рабочего места с позиции работодателя. Будет рассмотрено две основные проблемы: техническое обслуживание рабочего пространства и обеспечение специальных условий труда для повышения эффективности работы.
Техническое обслуживание рабочего пространства
Первая проблема, с которой сталкивается работодатель, — это техническое обслуживание рабочего пространства. Это включает регулярную проверку и исправление проблем, которые могут возникнуть с оборудованием и инфраструктурой рабочего места. Неправильное функционирование оборудования или отсутствие необходимых средств может существенно снизить эффективность работы сотрудников.
Работодатель должен обеспечить качественное и недорогое обслуживание рабочего места. Если рабочее место хорошо оборудовано и функционирует без сбоев, это принесет работодателю выгоды. Ценные сотрудники будут лояльны и хорошо справляться со своими обязанностями, что повысит производительность труда. Кроме того, безопасное и современное рабочее место позволит снизить издержки на страхование и компенсацию за возможные риски.
Инвестиции в рабочие места также способствуют повышению производительности работников с ограниченными возможностями. Хорошо организованное рабочее место создает условия для эффективной работы даже при наличии физических или психологических ограничений.
Обеспечение специальных условий труда
Вторая проблема, с которой сталкивается работодатель, — это обеспечение специальных условий труда. Рабочее место должно быть не только безопасным, но и способным обеспечить эффективную работу сотрудников.
Правильное организованное рабочее место способствует улучшению взаимодействия между сотрудниками, сплочению коллектива и повышению производительности работы в команде. Кроме того, компания становится более привлекательной на рынке труда, что может привести к привлечению высококвалифицированных сотрудников.
Организация рабочего места (3)
... организациях». Сертификация работ по охране труда проводится в организациях Российской Федерации любых форм собственности и отраслевой принадлежности. Ключевым элементом сертификации являются работы по аттестации рабочих мест, т. е. оценка условий труда на рабочих местах ...
Заключение
Инвестиции в организацию рабочего места являются важным аспектом для работодателя. Они приносят не только прямые выгоды, такие как повышение производительности, улучшение условий работы для сотрудников с ограниченными возможностями и снижение рисков, но и косвенные выгоды, такие как улучшение взаимодействия в коллективе и привлекательность компании на рынке труда.
Улучшение качества рабочих мест
Интересно то, что вопрос улучшения качества рабочих мест весьма креативен, и в отдельных случаях это снижает затраты. К примеру, работник с ограниченными возможностями слуха может неоперативно реагировать на объявление об аварийной ситуации и необходимости эвакуации. В этом случае на рабочем месте работника можно установить лампочку-индикатор, на которую работник сможет отреагировать в тот же момент. Это вовсе не затратно для организации, особенно учитывая то, что такая несложная мера сохраняет ценного сотрудника. Потенциал сотрудника в этом случае реализуется максимально, а также работодатель остается удовлетворенным.
Каким должно быть безопасное и приятное рабочее место, приносящее пользу? Министерством здравоохранения Канады была изобретена модель рабочего места, которое отвечает изложенным требованиям.
В модели предполагается три способа улучшения качества рабочих мест, и использование всех трех способов дает возможность создать максимально полезно и безопасное рабочее место. Перечислим эти способы:
1. Культура организации (organizational culture)
Традиционно при хорошей внутрикорпоративной культуре работник относится к месту своей работы с уважением, его нагрузка сбалансирована, и его рабочая и личная жизнь уравновешены. Это первый критерий качества рабочего места. Такое рабочее место сводит к минимуму нефизические риски здоровью работника, такие как стресс, психические расстройства.
2. Физическая составляющая работы (the physical work environment)
Второй критерий качества рабочего места — это физическая составляющая работы. Организация должна обеспечить работникам комфортные условия труда, включая безопасность и эргономику рабочего места. Это может включать в себя правильную организацию рабочего пространства, использование специального оборудования и технологий, а также обучение работников правильным методам работы и предотвращению травм и заболеваний, связанных с трудовой деятельностью.
3. Поддержка работников в их стремлении к сохранению личного здоровья и работоспособности (personal health resources)
Последняя характеристика хорошего рабочего места — это поддержка работников организацией в их стремлении к сохранению личного здоровья и работоспособности. Организация может обеспечить качественные условия работы лишь в случае, если она не пренебрегает обратной связью с работником, с вниманием относится к его личным целям. Организация не должна навязывать работнику непривычный ему образ жизни, это может существенно снизить мотивацию работника и его креативность. Проявление этой важной характеристики рабочего места разнообразно: гибкий график работы, оплата работодателем услуг фитнес-центров и поликлиник, организация программы отказа от вредных привычек и агитации за здоровое питание.
Организация рабочих мест для людей с ограниченными возможностями: выгоды для работодателей
Исследование показало, что качественная организация рабочих мест непосредственно влияет на ситуацию с наймом людей с ограниченными возможностями. Так, организация труда для данной группы людей является острым вопросом во многих странах, однако существуют примеры успешной приспособленности рабочих мест для этой категории работников, например США.
Правовой статус творческого работника в РФ
... Российской Федерации, особенности регулирования труда творческих работников, в частности, касаются: регулирования рабочего времени и времени отдыха (в том числе перерывов технологического и (или) организационного характера, продолжительности ежедневной работы (смены), работы в ночное ...
Некоммерческая организация JAN (The Job Accommodation Network), занимающаяся настройкой рабочих мест и трудоустройством людей с ограниченными возможностями, смогла значительно облегчить процесс найма и поиска достойной работы работникам данной категории. Положительные результаты работы JAN также доказали, что данная категория работников является ценным и производительным активом для работодателей, если их рабочее место настроено и организовано правильно.
Исследование выявило, что несмотря на то, что 46% работодателей не заметили дополнительных затрат при найме людей с ограниченными возможностями, 45% работодателей потратились на единоразовые затраты в размере 500$. Однако, с учетом того, что рабочие места для такой категории работников могут быть настроены для достижения максимальной производительности, целесообразно поддерживать и развивать уже имеющихся работников с ограниченными возможностями, нежели искать и нанимать новых людей в силу соответствующих издержек на обучение и время, необходимое для адаптации новых работников в условиях организации.
Что такое рабочее место и как его оснащать?
Рабочее место — это зона трудовой деятельности, на которой сотрудник выполняет свои рабочие задания. Для эффективного труда необходимо обеспечить лучшие условия для сотрудников. Организация рабочего места включает в себя доставку оборудования, которое необходимо для выполнения задания, настройку всех параметров для комфорта производства работы, искоренение негативного воздействия внешних неблагоприятных условий, объединение необходимых условий для приятной рабочей атмосферы.
Правильно настроенная планировка рабочего места дает возможность работать без большого напряжения, избавляет от утомления, снижает временные потери, значительно.
Согласно существующим санитарным нормам в РФ, минимальная площадь рабочего места составляет 4 метра2, а минимальная площадь рабочего места для руководителя — 24 метра2. Оснащение рабочих мест гигиенично, функционально, эстетично.
Если запастись знаниями и, в свою очередь, обеспечить работников качественными рабочими местами, это обгонит ожидаемую выгоду и знать, что цена рабочего места – гарантия стабильности работы.
Организация рабочего места
Организация рабочего места является важным элементом организации труда. Рабочее место представляет собой зону трудовой деятельности работника или группы работников, оснащенную необходимыми средствами для выполнения поставленных задач.
Основными составляющими организации рабочего места являются его оснащение и планировка, которые определяются специализацией самого рабочего места. Таким образом, каждое рабочее место должно быть адаптировано под конкретные требования и потребности работника.
Автоматизированное рабочее место (АРМ) представляет собой программно-технический комплекс, специфичный для каждой организации. Оно используется для оперативного управления информацией и запросами, сразу на рабочем месте. АРМ является одним из важнейших инструментов рационализации и интенсификации труда в современном мире.
Становление научной организации труда (НОТ) в России
... квалифицированных работников. Всего по методам ЦИТ прошли обучение 500 тыс. рабочих промышленности и строительства, подготовлены 20 тыс. инструкторов и консультантов по НОТ. Дело организации труда на ... глубокого теоретического интереса с практическим значением остро актуальной задачи». Осуществив подробный анализ системы организации труда, созданной Тейлором. О. А. Ерманский выделил основные ее ...
Преимущества использования АРМ включают активное использование техники и информации работниками, улучшение качества принимаемых решений и снижение трудоемкости выполнения операций. Экономический эффект использования АРМ заключается в сокращении времени и ресурсов, затрачиваемых на выполнение задач.
Организация труда с использованием АРМ не решает всех проблем работодателя, но помогает справиться с целым классом задач. Одной из таких задач является обеспечение доступности, структурированности и надежного хранения информации.
Принцип проблемной ориентации АРМ
Принцип проблемной ориентации АРМ заключается в том, что комплекс используется для решения конкретных проблем работника или группы работников. АРМ позволяет эффективно управлять информацией и запросами, связанными с выполнением задач.
Проблемно ориентированный подход к использованию АРМ способствует повышению производительности труда и улучшению качества работы. Работники активно привлекаются к использованию техники и информации, что способствует оптимальному выполнению задач.
Выводы
Организация рабочего места является важным элементом организации труда. Оснащение и планировка рабочего места должны соответствовать его специализации. Автоматизированное рабочее место (АРМ) является одним из основных инструментов рационализации и интенсификации труда сегодня. Использование АРМ позволяет эффективно управлять информацией и запросами, повышая качество принимаемых решений и снижая трудоемкость выполнения операций.
